PROMATIS Prozess- und Ergebnisqualität
Qualität stellt für PROMATIS einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Dabei greift die alleinige Betrachtung der Ergebnisqualität oft zu kurz. Wohl wichtiger ist die Qualität der Service- und Entwicklungsprozesse, denn sie erlaubt Rückschlüsse auf die längerfristige Qualität der Projektergebnisse und damit auf die Total Cost of Ownership!
Vorgehensmodell IQPM™
PROMATIS hat sein Vorgehen in der Projektarbeit im umfassenden Vorgehensmodell IQPM™ definiert. IQPM ist über die Jahre laufend verbessert worden, und es sind mittlerweile Erfahrungen aus mehr als 30 Jahren Projektarbeit und zig Tausend Personentagen eingeflossen. IQPM steht für Integrated Quality Process Model, betont also bereits im Namen die Wichtigkeit der Qualität des Entwicklungsprozesses und der Prozessergebnisse. Dabei lässt sich IQPM flexibel an spezifische Anforderungen des Kunden anpassen und in dort genutzte Vorgehensmodelle integrieren. IQPM definiert Projektaktivitäten, Ergebnisobjekte, Rollen sowie kausale und zeitliche Abhängigkeiten; zudem Anforderungen an die im Projekt zu verwendenden Methoden und Tools. Elementare Bestandteile sind Vorgaben für das Projekt- und Qualitätsmanagement sowie für die Steuerung des organisatorischen Veränderungsprozesses. Bewährte Best Practice Templates sorgen dafür, dass IQPM den Anforderungen eines Geschäftsprozess-Reengineerings ebenso gerecht wird wie einem agil durchgeführten Digitalisierungsvorhaben.